廣東鴻輝作(zuò)為(wèi)一家品牌一次性餐盒廠家，不僅自身的鴻輝品牌在市場上成為(wèi)主流品牌，成為(wèi)衆多(duō)餐廳外賣打包指定的品牌快餐飯盒。而且因為(wèi)自身擁有(yǒu)強大的技(jì )術研發能(néng)力、成熟的生産(chǎn)流水線(xiàn)和嚴謹的品質(zhì)管理(lǐ)體(tǐ)系，跟很(hěn)多(duō)國(guó)内外知名(míng)的品牌合作(zuò)，成為(wèi)他(tā)們OEM/ODM貼牌代工(gōng)的生産(chǎn)廠家。

那是因為(wèi)，大部分(fēn)的一次性飯盒OEM/ODM貼牌代工(gōng)因為(wèi)自身的生産(chǎn)管理(lǐ)能(néng)力和技(jì )術研發受限，質(zhì)量問題頻頻出現，不得不提的是，一些小(xiǎo)型的代工(gōng)廠，為(wèi)了自身的利益去迎合客戶的貼牌價格要求，用(yòng)最差的原材料去制造節約成本，弱化品控，減少人力成本，導緻找他(tā)們代工(gōng)的品牌方苦不堪言。因此，品牌企業在選擇原材料、設置檢驗标準、制定流程、選擇代工(gōng)企業等各個環節都不能(néng)馬虎，不要等到深陷“質(zhì)量門”時才想更換代工(gōng)廠。

廣東鴻輝的OEM模式也跟其它的小(xiǎo)廠不同的是，我們不是單純的“加工(gōng)的機器”，而是要将技(jì )術、服務(wù)、方案、施工(gōng)等全方位與品牌企業對接，為(wèi)找我們廣東鴻輝代工(gōng)的品牌創造最大化的價值。

我們知道，OEM代工(gōng)要做好成本控制。但這種成本控制，不是在于采購(gòu)最便宜的原材料來弱化品質(zhì)，更不是靠偷工(gōng)減料。随着未來市場對于品質(zhì)需求的提升，一些走低價路線(xiàn)的OEM公(gōng)司會逐步走向消亡。

廣東鴻輝在激烈的市場競争中(zhōng)做到基于品質(zhì)基礎，通過技(jì )術研發優化和規模生産(chǎn)量化來提高生産(chǎn)效益，從而降低成本。而對于大多(duō)數的OEM企業，因為(wèi)沒有(yǒu)很(hěn)雄厚的資金實力和先進的研發技(jì )術，他(tā)們是很(hěn)難提升産(chǎn)品品質(zhì)、控制産(chǎn)品成本和縮短交貨期限。

未來，希望越來越多(duō)的品牌了解廣東鴻輝，與我們廣東鴻輝合作(zuò)共赢。